多角化、集團(tuán)化、國際化經(jīng)營企業(yè)為對各下屬成員企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理，以協(xié)調(diào)它們之間的行動，樹立統(tǒng)一形象，需要引進(jìn)VI。而就所有企業(yè)而言，它們面對與日俱增的產(chǎn)品及各種應(yīng)用設(shè)計，需要制作一套方便作業(yè)的管理系統(tǒng)，而VI能夠簡化管理系統(tǒng)的作業(yè)流程，縮短新員工培訓(xùn)和適應(yīng)作業(yè)的時間，使管理更加便捷、規(guī)范、富有成效。VI的導(dǎo)入，有助于企業(yè)文化的塑造和更新，從而使企業(yè)持續(xù)保持生存和發(fā)展的活力。企業(yè)文化是企業(yè)成員所追求的固有價值觀、思維方式、行為方式和信念的綜合，是企業(yè)成員在企業(yè)長期生存競爭中逐漸汲取經(jīng)驗教訓(xùn)而發(fā)展起來的。它作為企業(yè)生命力的一個要素，對企業(yè)生存能力有著重大的影響。企業(yè)如果沒有屬于自己的良好的企業(yè)文化，在發(fā)展中就會缺少后勁。企業(yè)文化的作用是強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)成員工作目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)群體成員的信念。

　　價值觀的趨同，強(qiáng)調(diào)企業(yè)成員之間的吸引力和成員對企業(yè)的向心力，因此它對企業(yè)成員有著巨大的內(nèi)聚作用，使企業(yè)成員團(tuán)結(jié)在企業(yè)組織周圍，形成一致對外的強(qiáng)大的生存發(fā)展力量。所以適時導(dǎo)入VI，是企業(yè)重塑企業(yè)文化的重要途徑。導(dǎo)入VI，通過組織化、系統(tǒng)化和統(tǒng)一化的企業(yè)形象策劃，可以提升企業(yè)形象與知名度，消費者對于有計劃的識別系統(tǒng)易產(chǎn)生組織健全、制度完善的信賴感和認(rèn)同感，同時對于有優(yōu)秀的行為識別和獨特的理念識別的企業(yè)也較容易產(chǎn)生良好的印象。企業(yè)為了提高在公眾中的形象和知名度，需要積極引進(jìn)VI，進(jìn)行企業(yè)形象策劃。企業(yè)導(dǎo)入VI，通過給人印象強(qiáng)烈的視覺識別設(shè)計，有利于創(chuàng)造名牌，建立消費者的品牌偏好?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，是新技術(shù)、新產(chǎn)品的競爭，企業(yè)只有不斷地進(jìn)行技術(shù)革新，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品，才能使企業(yè)搶先占領(lǐng)市場，贏得更多的消費者。而消費者對新產(chǎn)品的認(rèn)識、理解、接受以至形成一種新的銷售習(xí)慣，都需要經(jīng)過很長的一段時間。良好的企業(yè)形象可為新產(chǎn)品的開發(fā)鋪平通向消費者的道路，因為消費者對企業(yè)的信賴使其對企業(yè)的產(chǎn)品也有種信得過的感覺，由此增強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。

　　優(yōu)秀的職工隊伍是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，在招聘員工時，能否吸收優(yōu)秀人才，儲備高質(zhì)量的人力資源，以及能否保證公司經(jīng)營的持續(xù)性，避免人事頻繁變動，均有賴于企業(yè)形象的好壞。導(dǎo)入VI，通過塑造有個性的企業(yè)形象，使企業(yè)形象有一定的傾向性和針對性，從而與受其吸引而來的應(yīng)聘者具有了比較一致的目標(biāo)和要求。同時由于避免了不確定性，吸收新職員的程序會變得簡單，更易吸收到優(yōu)秀人才。

　　就廣告?zhèn)鞑バЧ蕉?，廣告效果=量(廣告費)*質(zhì)(廣告表現(xiàn)品質(zhì))，企業(yè)傳達(dá)信息如果出現(xiàn)的頻率與強(qiáng)度充分，廣告效果必然提升。企業(yè)形象策劃的統(tǒng)一性與系統(tǒng)性的視覺要素設(shè)計，可加強(qiáng)傳達(dá)信息的頻率與強(qiáng)度，產(chǎn)生倍增的擴(kuò)散效果